JDB网址多少✿✿✿，JDB电子✿✿✿。jdb电子下载✿✿✿，jdb电子官网入口App✿✿✿。JDB官方正版下载✿✿✿。jdb游戏app这两年✿✿✿，网上越来越多类似的提问✿✿✿。网友们看到的✿✿✿，是罗森便利店的“轻盈版”罗森小站——面积小至20-50平米✿✿✿。目前✿✿✿，罗森小站在全国已有约200家店✿✿✿。

　　近日✿✿✿，来自日本的便利店巨头罗森宣布✿✿✿，在中国的罗森小站加盟目标✿✿✿，扩大到街头巷尾的夫妻店✿✿✿。夫妻店✿✿✿，狭义指夫妻共同经营的小商铺✿✿✿，广义可代指“开在你家楼下的个营小卖部”✿✿✿。“收编”现成的夫妻店✿✿✿，可通过降低开店成本✿✿✿、选址风险来推高罗森的扩张效率✿✿✿。

　　但在便利店✿✿✿、电商✿✿✿、社区团购等商业体厮杀激烈的中国市场✿✿✿，跑马圈地不再是最好的出路✿✿✿。深一层想✿✿✿，罗森瞄准夫妻店✿✿✿，或是在推动盈利重心向供应链转移✿✿✿。

　　只是“强龙不压地头蛇”✿✿✿，在特定区域经营多年的夫妻店✿✿✿，忠诚度和管理服从度✿✿✿，都存在不确定性✿✿✿。这背后✿✿✿，又牵扯着罗森小站的品控能力✿✿✿。

　　加盟信息显示✿✿✿，在粤闽地区（广东濑亚美莉qvod✿✿✿、福建）的罗森小站✿✿✿，加盟费最低4万元起✿✿✿，包含1万元加盟费✿✿✿、2万元保证金和1万元氛围改造费✿✿✿。只要店铺面积在20平米以上✿✿✿，就符合开店规定✿✿✿，合同年限为3年✿✿✿。如果加盟商在2025年内更换罗森小站招牌✿✿✿，则“加盟费0元”✿✿✿；如果在6月30日前完成✿✿✿，连氛围改造费也免了✿✿✿。

　　但无论怎么比✿✿✿，都比加盟罗森大店划算✿✿✿。罗森大店的加盟模式✿✿✿，分为半投资型和全投资型✿✿✿，分别是35万和65万元起✿✿✿，店铺面积至少要50平米✿✿✿，合同期为5年起✿✿✿。光是前期投入✿✿✿，大店和小站之间就存在9倍的差距✿✿✿，这还没算上选址便捷性✿✿✿、经营期间的折损率等方面的不同✿✿✿。

　　罗森小站店面虽小✿✿✿，但商品结构与罗森大店基本一致✿✿✿，均以甜点✿✿✿、关东煮✿✿✿、零食✿✿✿、饮料为主✿✿✿，品数在2500个SKU以上✿✿✿。

　　“4万块换一张罗森招牌✿✿✿，我也算坐上国际品牌‘管理岗’了✿✿✿。”网上✿✿✿，一名博主分享了自家店铺装修的图片✿✿✿，并配文道✿✿✿。评论区里✿✿✿，亦不乏好奇罗森为何压低加盟门槛的网友✿✿✿：“这么大费周章✿✿✿，断不会只为了逼死山寨店吧？”

　　但谁又能猜到✿✿✿，门槛还能更低✿✿✿。罗森的重庆地区招商人员在接受媒体采访时提到✿✿✿，加盟商可以将已有店铺的一部分空间✿✿✿，改造成罗森小站✿✿✿。也就是说✿✿✿，罗森接受了与其他商业体共生经营的“店中店模式”✿✿✿。

　　作出“放下身段”的决定濑亚美莉qvod✿✿✿，放在任何企业面前都是为难的✿✿✿，何况罗森在中国已占据一定的市场份额✿✿✿。中国连锁经营协会发布的《2023中国便利店TOP100》显示✿✿✿，罗森是中国门店数最多的外资便利店（6330家）✿✿✿，远超7-Eleven（3906家）和全家（2707家）✿✿✿。

　　电商与物流发达✿✿✿，是中国市场的特点之一✿✿✿。罗森除了要“对战”美宜佳✿✿✿、易捷✿✿✿、昆仑好客等本土便利店品牌✿✿✿，还要提防天猫等综合电商平台✿✿✿、小红书等社交电商平台✿✿✿，以及社区团购平台✿✿✿。

　　尽管罗森在2023年的新店增速为12.2%✿✿✿，增速远超全家✿✿✿、易捷等✿✿✿，但美宜佳✿✿✿、7-Eleven的新店增速分别为12.6%✿✿✿、17.6%✿✿✿，仍凸显罗森的压力✿✿✿。更值得注意的是✿✿✿，中国便利店龙头美宜佳的新店增速虽与罗森相近✿✿✿，但规模不在一个级别✿✿✿。美宜佳是从2022年的3万家✿✿✿，增至2023年的近3.4万家的✿✿✿，统计期内门店数是罗森的5倍✿✿✿。

　　但罗森不缺扩张思路✿✿✿，比如去年还反复提及的“区域大加盟模式”✿✿✿，到了今年✿✿✿，却将注意力转移至夫妻店上✿✿✿。

　　香烟市场有壁垒濑亚美莉qvod✿✿✿。据国家烟草制度的规定✿✿✿，烟草产品不能在电商渠道销售✿✿✿，线下商户需要持有烟草证才能进行销售JDBAPP下载✿✿✿。受限于日资便利店背景✿✿✿，罗森在部分管控严格的城市或特定区域无法销售香烟✿✿✿。

　　香烟又是一门好生意✿✿✿。其毛利率虽仅为15%✿✿✿，但基于我国仅成人烟民就有约3亿人✿✿✿，本土便利店的香烟销售额占比可超过30%✿✿✿。

　　以罗森小站盘据地之一的深圳为例✿✿✿，广东某连锁便利店高管曾透露✿✿✿：“深圳5万家持（烟草）证店铺中✿✿✿，4.3万是夫妻店✿✿✿。”再纵观全国✿✿✿，《2016年中国快速消费品互联网B2B市场报告》显示✿✿✿，在当年✿✿✿，我国就有多达680万家杂货铺✿✿✿。另据市场监管总局统计濑亚美莉qvod✿✿✿，截至2024年9月底✿✿✿，全国登记在册个体工商户达1.25亿户✿✿✿，其中多数是社区小店✿✿✿。

　　罗森小站的香烟销售额✿✿✿，会经过罗森总部统一核算后✿✿✿，每月分两次全额返还给罗森小站加盟商✿✿✿。此过程✿✿✿，又为罗森带来了一笔现金流✿✿✿。

　　有意思的是✿✿✿，香烟还能与早餐发生联动✿✿✿。数据显示✿✿✿，购买香烟的顾客中✿✿✿，有43%会顺手带走关东煮或饭团✿✿✿。

　　单看香烟业务✿✿✿，夫妻店已是香饽饽✿✿✿。而借翻牌夫妻店扩大加盟店规模✿✿✿，实现“零售+供应链”两只手赚钱JDBAPP下载✿✿✿，则更具诱惑力✿✿✿。

　　罗森的加盟商分账规则显示✿✿✿，罗森大店的全投资加盟商能分到95%的毛利额✿✿✿、半投资加盟商能分到70%的毛利额✿✿✿，罗森小站的加盟商却能分到100%的毛利额✿✿✿。

　　成都一名加盟商曾在采访中透露✿✿✿，她经营的罗森小站日均营业额是8000元✿✿✿，商品销售拉平后的毛利率为31%-33%✿✿✿，扣除每月1.2万元房租和人工成本✿✿✿，净利保持在1.5万元左右✿✿✿。

　　可见✿✿✿，在加盟方面✿✿✿，罗森小站的主要盈利来源不是营收分账或加盟费✿✿✿，而是供货给加盟商✿✿✿，即每件商品5%-8%的供应链加价✿✿✿。

　　尽管罗森并未在财报中透露具体的“来自供应链的收入”✿✿✿，但其持续建设与优化供应链的行为足以证明罗森的算盘打得有多响濑亚美莉qvod✿✿✿。正如罗森中国总裁三宅示修在2018年所述✿✿✿：“对便利店来说✿✿✿，工厂有如心脏✿✿✿，物流是动脉✿✿✿。”

　　截至2024年✿✿✿，罗森在中国设有45家鲜食工厂✿✿✿，在长三角地区布局了4大供应链基地濑亚美莉qvodJDBAPP下载✿✿✿。同时✿✿✿，罗森位于浙江省的首座综合性鲜食供应链基地已落成✿✿✿，投产后年产值预计将达到2.5亿元✿✿✿。

　　罗森小站门店数增加濑亚美莉qvod✿✿✿，也有利于摊薄供应链成本✿✿✿。据媒体报道✿✿✿，当站点突破500家时✿✿✿，区域物流成本可下降18%✿✿✿。

　　何况✿✿✿，夫妻店还自带客流量✿✿✿。夫妻店做的是熟人生意✿✿✿，与当地人有情感纽带✿✿✿，牢牢占据许多连锁品牌较难深入的地区✿✿✿。货圈全创始人张泽曾这样描述夫妻店的本土化优势✿✿✿：

　　“这些夫妻店如果被大牌收编✿✿✿，那大牌店就一下子进入了三四线城市✿✿✿、农村市场✿✿✿，而且占据当地绝好的地理位置✿✿✿。”

　　曾有电商巨头进军便利店行业✿✿✿，喊出“5年开出100万家店”的目标✿✿✿，此项目瞄准的正是夫妻店✿✿✿。加盟门槛同样很低✿✿✿，面积最小的30-60平米优品店✿✿✿，保证金只要5000元✿✿✿，但最终不仅没能完成百万店计划JDBAPP下载✿✿✿，而且关闭了多家加盟门店✿✿✿。

　　一项针对夫妻店经营者加盟意向的社会调查显示✿✿✿，大部分小老板对保证金和自费装修非常抵触✿✿✿，“我为什么要搭上几个月毛利✿✿✿，为你出钱出力”✿✿✿。“品牌赋能”的概念✿✿✿，对于三四线城市或农村市场的消费者而言✿✿✿，真没这么重要✿✿✿。

　　更何况✿✿✿，挂着品牌招牌的店铺JDBAPP下载✿✿✿，商品售价会贵一些✿✿✿。正如一名加盟店店主在网上的抱怨✿✿✿：“一瓶康师傅矿泉水✿✿✿，原来的批发价是6毛✿✿✿，现在进货价却是8毛✿✿✿。进货贵了✿✿✿，卖出去肯定也要贵一些✿✿✿，那谁又会找我买呢？我一点钱没多赚✿✿✿，甚至还少赚了✿✿✿。”

　　低加盟门槛✿✿✿、通过供货给加盟商收取加价赚钱✿✿✿，罗森小站的翻牌策略与之相似✿✿✿。其面对的难题✿✿✿，也将成为罗森小站的难题✿✿✿。

　　即便顺利加盟✿✿✿，夫妻店非确定性的忠诚度✿✿✿，亦是潜在风险✿✿✿。倘若有其他品牌给出更低的加盟价格✿✿✿，他们是否会换掉招牌？倘若接触到进货价比罗森低的渠道✿✿✿，如何确保他们不会私下进货？

　　这些顾虑终会牵扯到消费者最关心的品控能力✿✿✿。罗森已不止一次被曝出存在食品质量问题✿✿✿，其中讨论声量较大的一次✿✿✿，是新京报在2022年暗访罗森门店后✿✿✿，揭露其存在“包装袋上写着-18℃以下储存的食物✿✿✿，却被放在0-10℃的冷藏柜中”“对外宣称食品不会隔夜售卖✿✿✿，但存放超过24小时的熟食仍会被出售”“关东煮往往被翻倍超时炖煮”等现象✿✿✿。

　　据悉✿✿✿，这家店是罗森的委托经营店✿✿✿，属于加盟店的一种形态✿✿✿。那同属加盟店且将更加下沉的“罗森小站夫妻店”✿✿✿，品控能力将如何✿✿✿，还需时间去验证✿✿✿。

　　2024年5月✿✿✿，库迪宣布推出便捷店型“COTTI Express”✿✿✿，即店中店模式的一种✿✿✿，但到12月✿✿✿，其便叫停了招商✿✿✿。原因包括✿✿✿，有的店没有库迪咖啡自己的门头✿✿✿、有的店里的工作人员没能熟练掌握咖啡的制作流程等等✿✿✿，甚至有商家将库迪开进了沙县小吃✿✿✿，引发网友玩梗✿✿✿：“幸好✿✿✿，还没开进瑞幸✿✿✿。”

　　库迪首席策略官李颖波在2025年2月的媒体沟通会上表示✿✿✿，这已导致消费者消费体验和公司的品牌形象受影响✿✿✿，公司决定✿✿✿，便捷店型不再与个人合作✿✿✿，只与连锁品牌合作✿✿✿。

　　已迈过万店门槛✿✿✿、不容易被战略停滞击垮的库迪✿✿✿，也要紧急调整店中店模式✿✿✿，那罗森✿✿✿，又该如何铲除品牌形象下滑的隐患呢？

　　也或许✿✿✿，罗森什么都知道✿✿✿，翻牌夫妻店只是试错的一环✿✿✿。正如那句老话✿✿✿：“排除了不可能✿✿✿，剩下的就是真相✿✿✿。”